Projektbeispiel Produktion:
GE General Electric
General Electric erleichtert und verbessert das Leben von Menschen auf der ganzen Welt, indem General Electric Produkte und Dienstleistungen entwickelt, fertigt und vertreibt, welche die Menschen zumeist als selbstverständlich erachten: elektrisches Licht und Strom, Flugreisen, Haushaltsgeräte, medizinische Diagnosesysteme, Fernsehnachrichten, Finanzdienstleistungen und vieles mehr.
Am Standort Rheine entwickelt, fertigt und vertreibt GE Windkraftanlagen.
Ausgangssituation
Ein florierendes Unternehmen braucht den Ideenreichtum eigenverantwortlich arbeitender Mitarbeiter und Teams. Die Voraussetzung für ein leistungsstarkes Team von Mitarbeitern bilden neben Fachkompetenz unter anderem das Wir-Gefühl und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter. Ein gestärkter Mitarbeiter bringt sich aktiv in die Arbeit ein und erhöht somit die Produktivität des Unternehmens.
Lösung: Teamtraining in der Fertigung
Funktionierende Teams gelten als Voraussetzung, um die Produktivität eines Unternehmens zu steigern. Maximale Kundenorientierung ist nur dann möglich, wenn die Abläufe im Team und zwischen Teams reibungslos über die Bühne gehen.
Im Rahmen unseres Trainings lernen die Teilnehmer deshalb den produktiven Umgang mit Störungen und Konflikten innerhalb eines Teams. Aus diesem Grund bilden praktische Übungen zum Problemlösen im Team und Videofeedbacks neben Kurzvorträgen einen besonderen Schwerpunkt unseres Trainings.
Inhaltlich thematisieren wir in unserem Training unter anderem den Unterschied zwischen einem Team und einer Arbeitsgruppe, die Rolle von Teamleitung, unterschiedliche Persönlichkeiten in Teams sowie Regeln und Zitate im Team. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer wichtige Instrumente der Teamentwicklung kennen, um produktiv mit Konflikten, wie beispielsweise Leistungsstörungen, umgehen zu können.
Erfolge
Konflikte in den Teams werden eher erkannt, klarer angesprochen und geschickter gelöst. Verbesserungsideen werden so umgesetzt, dass bspw. die Produktivität um 20% gesteigert wurde.
Aktueller Stand
Nacheinander werden alle Teams trainiert, neue Mitarbeiter werden in kleinen Gruppen zusammengezogen und auf die spezielle Teamarbeit am Standort Rheine vorbereitet.
