Führung oder "Ver"führung?
Warum sich Manager mit ihren Teams über "Gute Führung" unterhalten sollten

Führung bedeutet, Ziele durch Kommunikation zu erreichen. Einhergehend mit der Veränderung von Arbeitsabläufen wandelt sich auch die Führungskultur vieler Unternehmen. Die Hierarchien flachen zunehmend ab und das Potenzial der Mitarbeiter wird verstärkt in die Entwicklung des Unternehmens einbezogen. Weiterhin gewinnt die Führung über Distanz, z.B. von internationalen Teams, und damit das E-Leadership, an zunehmender Bedeutung.

Effektive Kommunikation und Führung

Eine effektive Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Führungskraft dient neben allen menschlichen Aspekten eben auch dazu, dass sich die gezahlten Gehälter bestmöglich rentieren. Der Mitarbeiter ist im Idealfall unmittelbar am kontinuierlichen Entwicklungsprozess beteiligt. In diesem Zusammenhang bilden Offenheit, Kooperation und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, wichtige Kompetenzen.

Anhand von Fallbeispielen und konkreten Führungssituationen, welche die Teilnehmer aus ihrem Führungsalltag mit in das Coaching oder Training bringen, wird geprüft, wie sie sich als Chef unternehmerisch optimal verhalten können.

Trainings- und Coachingschwerpunkte

Ein aktuelles Thema lautet "Führen ohne Macht" - hier trainieren wir Projektmanager, welche ihre Projektverantwortung erfüllen müssen, ohne Führungsverantwortung zuhaben. Interesse? Fragen Sie an!

Weitere zentrale Trainingsthemen:

Situative Führung
Erfolgreich führen heißt heute „Hart in der Sache und weich zum Menschen“

Kritikgespräche
Wie Führungskräfte erfolgreich kritisieren

Train-the-Trainer
Wie Führungskräfte zu Trainern werden und „vor Ort“ Mitarbeiter entwickeln

E-Leadership
Erfolgreich Führen über Distanz

Aufgrund der unterschiedlichen Führungspersönlichkeiten und -situationen führen wir bei den meisten unserer Kunden Managementcoachings durch.