Methodenvielfalt für Dynamik und Flexibilität

Die Methoden im Coaching und Training bedienen sich aus dem großen Koffer modernerer Trainingsmethoden, bspw.:

• Zielvereinbarungen
• Motivation von Lernenden („Wie viel schöner wäre Ihr Berufsalltag, wenn Sie xy besser könnten?“)
• Analyse von Stärken und Entwicklungspotential
• Fallberatungen
• Mentaltraining
• Kurzvorträge
• Reflexion und Übung der Inhalte des Kurzvortrags
• Transferprotokolle (Beispiel)
• Auf-den-Prüfstand-stellen-des-neu-Gelernten (kritische Reflexion)

Gemeinsame Methodenauswahl

Wesentlich ist, dass wir im gemeinsamen Gespräch mit Ihnen die geeigneten Methoden auswählen, um zu garantieren, dass das Training bzw. Coaching Ihren unternehmensspezifischen Voraussetzungen und Bedürfnissen angepasst ist.

Auch hier gilt: Wir möchten unseren Wettbewerb nicht schlauer machen als er ist. Wenn Sie Fragen zu unseren genauen Arbeitsweisen und den hier genannten Methoden haben, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf. Gerne verraten wir interessierten Kunden und Interessenten am Telefon oder im persönlichen Gespräch mehr.